AIを使った業務改善を加速させるための最も実用的で効果的なプロンプトを、100種類一挙に紹介します。これらは、ChatGPTを含むAIツールをビジネスに活用する際に、即座に役立つ内容ばかりです。
AIをビジネスに活用する際、まず重要なのは、プロンプトの設計です。プロンプトとは、AIに与える指示文のことを指しますが、これがうまく設計できるかどうかが、AIを使いこなせるかどうかを左右します。
精度の高いプロンプトを作成するには、いくつかの原則が重要です。まず、曖昧さを避けて具体的に指示すること。次に、AIに「あなたは作家です」などの役割を与えると専門的な回答が得られます。また、文脈や背景情報、目的を伝えることで適切な応答が可能になります。回答形式や文字数などに制限を設けること、複雑なタスクは段階的に指示することも効果的です。キーワードや具体例を示すと理解が深まり、反復的な修正も精度向上に欠かせません。そのため、具体的なビジネスシーンで即実践できるプロンプトを知ることは、AI活用におけるスピードと効果を大きく向上させることに繋がります。
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今回は以下のような10個のビジネスシーンに適したプロンプトを紹介していきますので最後までご覧ください。

- 営業・マーケティング系のプロンプト
- 社内文書作成・コミュニケーション系のプロンプト
- アイデア出し・創造的思考系のプロンプト
- カスタマーサポート・顧客対応系のプロンプト
- 人材育成・研修系のプロンプト
- データ分析・ビジネスインテリジェンス系のプロンプト
- 戦略立案・未来予測系のプロンプト
- イノベーション・新規事業開発系のプロンプト
- プロジェクト管理・業務改善系のプロンプト
- デジタルトランスフォーメーション(DX)系のプロンプト
- 営業・マーケティング系のプロンプト
プロンプト1:
「新しい製品(例:スマートフォン)の市場調査を行い、ターゲット層を分析して、その情報を基にプロモーション戦略を提案してください。」
プロンプト2:
「次のキャンペーンに適したSNSマーケティング戦略を考え、ターゲット層(20代女性)向けの内容を提案してください。」
プロンプト3:
「過去のマーケティングキャンペーンで得られたデータをもとに、次のプロモーション活動で注意すべき点を分析してください。」
プロンプト4:
「新商品(例:フィットネス用ウェア)の効果的な広告コピーを作成してください。ターゲットは健康志向の若年層です。」
プロンプト5:
「市場調査を元に、競合他社の強みと弱みを分析して、我が社の差別化ポイントを明確にする方法を提案してください。」
プロンプト6:
「SNSでのユーザーの反応を高めるために、最も効果的なキャンペーンのアイデアを5つ挙げてください。」
プロンプト7:
「製品の販売促進のために、顧客が好みやすいプロモーション方法(例:セール、プレゼントキャンペーンなど)を提案してください。」
プロンプト8:
「新規顧客を獲得するためのオンライン広告キャンペーンの戦略を考えてください。」
プロンプト9:
「ターゲット市場(20代大学生)に向けた効果的なPR戦略を考えて、実行プランを提示してください。」
プロンプト10:
「商品購入後のリピート率を向上させるためのマーケティング施策を提案してください。」
- 社内文書作成・コミュニケーション系のプロンプト
プロンプト11:
「社内報告書を作成するために、次の情報(売上データ、プロジェクト進捗、問題点)を分かりやすくまとめてください。」
プロンプト12:
「社内メールを作成します。以下の内容(会議の日程変更、議題)を簡潔かつ丁寧に伝えるメール文を作成してください。」
プロンプト13:
「プロジェクト進捗報告書を作成してください。特に問題点とその対策について明確に記載してください。」
プロンプト14:
「社内コミュニケーションを円滑にするためのアイデアを5つ挙げ、それぞれの方法を具体的に説明してください。」
プロンプト15:
「新しい社員向けのオリエンテーション資料を作成してください。業務の流れ、会社の文化、必要な連絡方法などを含めてください。」
プロンプト16:
「会議で使うプレゼンテーション資料の構成を提案してください。内容はプロジェクト進捗と今後の課題についてです。」
プロンプト17:
「会社の文化やポリシーを社員に伝えるための社内マニュアルのアウトラインを作成してください。」
プロンプト18:
「社員向けの月次報告書を作成するためのテンプレートを作成してください。重要な数値データや進捗情報が含まれる必要があります。」
プロンプト19:
「部門間の協力を促進するために、効果的な社内イベントやワークショップのアイデアを提案してください。」
プロンプト20:
「社内での問題解決に向けた提案書を作成してください。問題の背景、提案内容、実行ステップを明確にしてください。」
- アイデア出し・創造的思考系のプロンプト
プロンプト21:
「次の四半期の新しい製品アイデアを5つ挙げて、それぞれのメリットとデメリットを分析してください。」
プロンプト22:
「これまでにない新しいマーケティング手法を考え、それがどう顧客の心を掴むのかを説明してください。」
プロンプト23:
「今後の市場動向を踏まえて、5年後に必要とされる新技術やサービスについて考えてみてください。」
プロンプト24:
「既存の製品を改良するアイデアをいくつか出して、それぞれの改善点をリストアップしてください。」
プロンプト25:
「新しいブランドコンセプトを提案してください。ターゲット層にアピールできるようなブランドの個性を作り上げてください。」
プロンプト26:
「顧客のニーズに基づいた新しいサービスを5つ挙げ、それぞれがどう顧客の課題を解決するのか説明してください。」
プロンプト27:
「新しい市場に進出するための戦略を考えて、それに必要な資源や人材を挙げてください。」
プロンプト28:
「成功した企業の事例を分析し、その成功要因を次のプロジェクトにどう活かせるかを考えてみてください。」
プロンプト29:
「新しいオンラインプラットフォームを作るために、どのようなサービスを提供すれば競合と差別化できるか考えてみてください。」
プロンプト30:
「未来のビジネスシーンを想定して、最も成長しそうな業界を5つ挙げて、それぞれの特徴を説明してください。」
- カスタマーサポート・顧客対応系のプロンプト
プロンプト31:
「顧客からのよくある質問に対する回答テンプレートを作成してください。内容は製品の使い方に関する基本的な情報です。」
プロンプト32:
「製品に関するクレーム対応を行うためのスクリプトを作成してください。顧客の不満を解消するためのフレーズとアプローチを考えてください。」
プロンプト33:
「カスタマーサポート用のFAQページを作成してください。製品の返品ポリシーや配送状況について、よくある質問をまとめてください。」
プロンプト34:
「製品のアップデート情報を顧客に通知するメール文を作成してください。内容は新機能の追加とバグ修正に関するものです。」
プロンプト35:
「製品に関するトラブルシューティングガイドを作成してください。よくある問題とその解決方法をリスト化して顧客にわかりやすく伝えてください。」
プロンプト36:
「サポートチームの対応マニュアルを作成してください。特に、顧客からの問い合わせが多い内容に関する対応フローを整理してください。」
プロンプト37:
「カスタマーサポートにおけるエスカレーションプロセス(問題を上級担当者に引き継ぐ手順)を提案してください。」
プロンプト38:
「顧客からの問い合わせを処理するための最も効率的なワークフローを設計してください。AIツールを活用する方法も考慮してください。」
プロンプト39:
「製品の改善点について顧客からのフィードバックを受け取り、今後の開発に活かすためのデータ収集手法を提案してください。」
プロンプト40:
「顧客対応の品質を測定するための指標(KPI)を設定し、サポートチームのパフォーマンス向上のためのアクションプランを作成してください。」
- 人材育成・研修系のプロンプト
プロンプト41:
「社員のスキルアップを目的としたオンライン研修のカリキュラムを作成してください。特にコミュニケーションスキルとプレゼンテーション能力を強化する内容を考えてください。」
プロンプト42:
「新入社員のためのオリエンテーションプランを作成してください。会社の文化や価値観を伝えるためのコンテンツを含めてください。」
プロンプト43:
「業務効率化のための研修プログラムを設計してください。特にプロジェクト管理と時間管理のスキルを強化する内容にしてください。」
プロンプト44:
「社内のリーダーシップ研修を計画してください。リーダーシップスキルの向上に重点を置いたアクティビティや教材を提案してください。」
プロンプト45:
「人事部門向けの面接トレーニングプログラムを設計してください。求職者の適性や文化へのフィットを見極めるための技術に焦点を当ててください。」
プロンプト46:
「社内で使われるツール(例えば、CRMやERP)の操作を社員に教えるためのマニュアルを作成してください。」
プロンプト47:
「社内メンター制度を導入するためのガイドラインを作成してください。メンターとメンティーの関係性や進捗管理の方法を説明してください。」
プロンプト48:
「新しい技術や業界のトレンドに関する定期的な研修を設計してください。社員が最新の動向を理解できるようにするための方法を考えてください。」
プロンプト49:
「チームビルディングのためのワークショップのプランを作成してください。社員同士の信頼を深めるアクティビティを考えてください。」
プロンプト50:
「社内でのスキル評価を実施するためのフレームワークを作成してください。社員のパフォーマンスを評価する指標とその方法を整理してください。」
- データ分析・ビジネスインテリジェンス系のプロンプト
プロンプト51:
「過去1年間の売上データを基に、売上トレンドを分析し、次の四半期の予測を立てるための分析レポートを作成してください。」
プロンプト52:
「顧客データを基に、最も効果的なターゲット層を特定し、その層に向けたプロモーション戦略を提案してください。」
プロンプト53:
「Google Analyticsのデータを基に、ウェブサイトのトラフィックを分析し、改善点を提案してください。」
プロンプト54:
「社内のデータベースから、最も売上に貢献している製品群を抽出し、その特徴を分析してください。」
プロンプト55:
「顧客満足度調査の結果を基に、顧客の不満を解消するための施策をデータに基づいて提案してください。」
プロンプト56:
「市場調査データを基に、今後成長が期待できる地域を特定し、その地域に向けたアプローチ方法を考えてください。」
プロンプト57:
「競合分析を行い、競合他社と自社の製品やサービスの違いを明確にするための分析レポートを作成してください。」
プロンプト58:
「データ分析ツールを使って、過去の売上データから顧客の購買傾向を分析し、次の製品開発に活かせるインサイトを提案してください。」
プロンプト59:
「自社のコスト削減効果を分析するために、過去6ヶ月間のコストデータを基に、最適なコスト削減策を提案してください。」
プロンプト60:
「マーケティングキャンペーンの成果をデータで測定し、その結果を基に次回の戦略を提案してください。」
- 戦略立案・未来予測系のプロンプト
プロンプト61:
「今後5年間で最も重要なビジネストレンドを予測し、それに基づいた戦略を提案してください。」
プロンプト62:
「新しい市場に参入するための戦略を立案し、リスクとリターンのバランスを取るための計画を考えてください。」
プロンプト63:
「業界の主要競合他社が取るべき戦略について分析し、今後の競争優位性を確保するための方針を提案してください。」
プロンプト64:
「将来的な市場の需要を予測し、それに基づいて新しい事業計画を立ててください。」
プロンプト65:
「経済的な変動(景気後退や成長など)を考慮した事業戦略の見直し案を作成してください。」
プロンプト66:
「現在の経済環境を踏まえて、次に成長が見込まれる産業を特定し、その産業に進出するための戦略を提案してください。」
プロンプト67:
「ビジネスのグローバル化に向けて、海外市場進出のための戦略を立案してください。」
プロンプト68:
「競争が激化している市場において、価格競争を避けるための差別化戦略を考え、提案してください。」
プロンプト69:
「新しい技術やイノベーションがどのように業界に影響を与えるかを予測し、今後のビジネス戦略にどう活かすかを提案してください。」
プロンプト70:
「企業が社会的責任(CSR)を果たすための戦略を提案し、それがビジネスの競争優位性にどう寄与するかを説明してください。」
- イノベーション・新規事業開発系のプロンプト
プロンプト71:
「新規事業のアイデアを出すために、今後数年間で注目されるテクノロジーや社会的変化を基に、可能性のあるビジネスモデルを提案してください。」
プロンプト72:
「既存の製品やサービスを革新するためのアイデアを出し、その革新がどのように市場で受け入れられるかを予測してください。」
プロンプト73:
「新しい事業の立ち上げを検討している企業向けに、必要なリソースや組織の準備をリストアップしてください。」
プロンプト74:
「技術的な革新をビジネスモデルに組み込むための戦略を提案し、その実現に必要なリソースとステップを説明してください。」
プロンプト75:
「AIを活用した新しいビジネス機会を見つけ、そのビジネスモデルを具体化するための初期プランを作成してください。」
プロンプト76:
「自社の既存事業の強みを活かして新しい市場を開拓するためのアイデアを出し、実現可能性を評価してください。」
プロンプト77:
「顧客のニーズに基づいて、新しい製品やサービスのアイデアを出し、その市場での競争優位性を確立する方法を提案してください。」
プロンプト78:
「社会的課題を解決するための新規事業案を考え、その事業がどのように社会貢献できるかを説明してください。」
プロンプト79:
「デジタル化の進展に伴う新しいビジネス機会を特定し、その成長ポテンシャルを評価するための市場調査レポートを作成してください。」
プロンプト80:
「既存の業界を革新するために、AIやブロックチェーンなどの新技術をどのように活用できるかを提案してください。」
- プロジェクト管理・業務改善系のプロンプト
プロンプト81:
「プロジェクトの進行管理において発生するリスクを特定し、それらに対する対策を提案してください。」
プロンプト82:
「チームの生産性を向上させるための業務改善案を作成し、プロジェクト管理ツールの活用方法を提案してください。」
プロンプト83:
「プロジェクトの目標達成に向けた進捗管理方法を提案し、チームメンバーのモチベーションを維持するための方法を説明してください。」
プロンプト84:
「プロジェクトの品質管理において重要なポイントを洗い出し、そのためのプロセス改善策を提案してください。」
プロンプト85:
「チーム内で情報の共有とコミュニケーションを円滑にするための業務フローを設計してください。」
プロンプト86:
「リモートワーク環境でのプロジェクト管理に必要なツールやアプローチを提案し、効率的なチーム運営方法を考えてください。」
プロンプト87:
「業務改善のためのPDCA(Plan-Do-Check-Act)サイクルを活用する方法を提案し、業務の効率化を進めるための具体的なステップを示してください。」
プロンプト88:
「新しいプロジェクトを開始する際のリソースの割り当て方法を考え、適切なチーム編成を提案してください。」
プロンプト89:
「プロジェクトの進捗管理におけるステータスレポートの作成方法を提案し、効率的に進行状況を把握できるようにするための指標を定めてください。」
プロンプト90:
「部門間での業務の連携を改善するための方法を提案し、情報の流れをスムーズにするためのツールやプロセスを考えてください。」
- デジタルトランスフォーメーション(DX)系のプロンプト
プロンプト91:
「企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を成功させるためのステップを具体的に示し、重要な課題に対する解決策を提案してください。」
プロンプト92:
「デジタルトランスフォーメーションを進めるための組織文化改革を実現するためのアプローチを考え、具体的な手順を示してください。」
プロンプト93:
「既存のビジネスモデルにデジタル技術を取り入れるための戦略を立て、業務の効率化を目指す方法を提案してください。」
プロンプト94:
「AIやIoTを活用したビジネスプロセスの改善案を作成し、それによって得られるメリットを説明してください。」
プロンプト95:
「企業の顧客体験をデジタル化するために必要な施策を提案し、DXを通じて顧客満足度を向上させる方法を考えてください。」
プロンプト96:
「企業のデータ分析能力を強化するための施策を提案し、データをビジネス戦略に活かす方法を示してください。」
プロンプト97:
「クラウド技術を活用した業務効率化方法を提案し、企業がDXを進める上でのクラウド導入のメリットを説明してください。」
プロンプト98:
「デジタルトランスフォーメーションを進めるために必要な人材育成プランを提案し、社員のスキルアップを促進する方法を考えてください。」
プロンプト99:
「デジタル化が進む社会において、企業が生き残るための競争戦略を提案し、競争優位性をどのように確保するかを考えてください。」
プロンプト100:
「企業がDXを進めるために必要な投資戦略を立て、ROI(投資収益率)を最大化するための方法を示してください。」
これで、AI活用を最大限に引き出すための実践的なプロンプト100個を紹介しました。これらのプロンプトをうまく活用することで、さまざまなビジネスシーンにおいて効率化や改善が進み、成功への道を加速させることができるでしょう。各プロンプトを適切に組み合わせて使用することで、さらに大きな成果を得ることができることを期待しています。
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- マーケットシェア&マインドシェア ポジショニング戦略 positioning strategy
- マーケティングとは What is Marketing?
- マーケティングの本質とは Essence of Marketing
- マーケティングの起源 Origin of marketing
- マーケティング戦略策定プロセスの全体像 Marketing Strategy
- マーケティング戦略4P(マーケティング・ミックスMM) Product Price Place Promotion
- ラテラル・マーケティング Lateral Marketing
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- 多変量解析 multivariate statistics
- 定量分析手法多変量解析ROSRMS
- 期待不確認モデル expectation disconfirmation model
- 炎上マーケティング flaming marketing
- 経験価値マーケティング Experiential Marketing
- 行動ターゲティング広告とリターゲティング BTA behavioral targeting advertising,retargeting advertising
- 製品ライフサイクル Product life cycle
- 顧客生涯価値(ライフタイムバリュー)LTV(Life time Value)
- DAGMAR理論 DAGMAR Theory
- SERVQUAL(サーブクオル)モデル
- BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)
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- MECE(ミッシー)
- PDCA &BSC&OODA
- PEST分析 ペスト分析
- SDGsとは?
- SMART Specific、Measurable、Achievable、Related、Time-bound
- SWOT分析とクロスSWOT分析
- VRIO分析
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- ★マッキンゼーの7Sフレームワーク McKinsey 7S framework
- 「帰納法」Inductive Approachと「演繹法」Deductive Approach
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- シナリオプランニング Scenario planning
- タイムベース競争戦略 time-based competition
- デコンストラクション deconstruction
- デザイン思考 design thinking
- デジタル・フォレンジック Digital forensics
- デジュリスタンダード&デファクトスタンダード 2つの標準化(対義語) 具体例
- ネット・プロモーター経営(NPS)Net Promoter Score
- ハインリッヒの法則 Heinrich's law
- ピラミッドストラクチャー(構造化)
- フリー戦略
- フレームワークとは Framework
- ブルー・オーシャン戦略 Blue Ocean Strategy
- ポーターのCSV Creating Shared Value
- ポーターのバリューチェーン(価値連鎖)分析
- ポーターのファイブフォース分析 Porter five forces analysis
- ポーターの3つの基本戦略 Porter’s three generic strategies~ lower cost, differentiated focus
- ランチェスター戦略 弱者の戦略
- リバース・イノベーション Reverse Innovation
- 仮説思考 hypothesis thinking
- 全社戦略・事業戦略・機能別戦略 Corporate Strategy Business Strategy Functional Strategy
- 新商品や新サービスを作り出す15の発想法
- 暗黙知と形式知(SECIモデル)
- 破壊的イノベーション Disruptive innovation
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- 3C分析(Customer, Competitor,Company )