渋沢栄一氏に学ぶ！日本を元気にするために経営学を100万人に！

日本を元気にするために！経営学を100万人に！が数年前からの私の理念でありミッションだと思っています！

ご挨拶動画はこちらです！⇒　https://bit.ly/3cggblS

約15年間経営コンサルタントをしてまいりましたが経営者は孤独です　そして多くの悩みを抱えていらっしゃいます

なぜもっと利益が出ないのだろうか？売上が思ったように上がらない！ 新規事業が生まれない！良い人材が採れない　すぐ辞めてしまう どうしたらよいのだろうか？ＭＢＡを取る必要があるのだろうか？ などなどです　

そんな悩みを抱えたことはありませんか？

起業から10年で残る会社は6％　つまり1割以下です（国税庁）

一部上場企業からベンチャーまで多くの企業の経営コンサルティング、研修事業を担当してきて わかったことがあります

それは、「成功している経営者に共通しているもの」は学歴でもなければＭＢＡでもありませんでした

成功する人の５つの特徴は以下の通りです。

１　学生時代に学業成績が優秀だったかどうかはほとんど関係ない

２　どんな仕事でも与えられた仕事を一所懸命に行うことで成果を出することで評価され、その後自分の希望の職種についている

３　常に謙虚で礼儀正しくまわりへの気配りができる

４　常に本などで新しいことを学び続けている

５　困難に直面しても決して諦めないで継続する強い精神力がある

「もうこれで満足だという時は、すなわち衰える時である」

これは渋沢栄一氏の言葉です

もっと大人も勉強しよう！常に経営者は学び続ける必要があるのです！

日本人就業者の学習・自己啓発の時間は1日約６分だけ（総務省）です

一方中学生の月額平均学習塾費用は公立約1.7万円、私立約1.2万円。(文科省)

「社会人のほとんどの人は勉強しません　

勉強してもほとんどの人は実行しません

実行してもほとんどの人は継続しません

だから 勉強して実行して継続すればそれだけで 成功する可能性があるのです　」

孫正義氏は言います

一番重要なことは理念 二番目はビジョン 三番目が経営戦略　

経営学を学ぶ必要があるのです！　

しかしスタートアップが年商1億円になるために最も必要なことはまずは

売る力　マーケティング　営業力　です

すなわち大企業の経営者もベンチャーの経営者も経営学を学ぶ必要があるのです

しかしＭＢＡなら年間100万円以上 海外留学なら2年間で2000万円

という大金と時間がかかります

そこで　日本を元気にするためには経営学を100万人に届けたい！

という熱い想いから数年前から取り組んできたのがこの★カール経営塾★動画です

この動画プラットフォームでは Panasonic 野村総研　家電最大手他超一流企業で行っている研修をオンライン化しました

プラットフォーム戦略（Ｒ）

経営戦略 完全マスター

ビジネスモデル構築７Steps

早稲田MBAで教えた マーケティング

企業価値を上げるファイナンス

7日間で起業してひとり社長として成功する方法

オンライン講座の作り方　検索1位獲得方法ＳＥＯ

などなど経営に役立つコンテンツが豊富にあります

さらに　続々新コンテンツが登場予定！です

経営者は孤独です

ぜひご一緒に学んでいきましょう！！！

ご挨拶の動画はこちらです！

★カール経営塾動画★には無料コンテンツも豊富にございますのでぜひチェックしてみてください！

★カール経営塾動画★無料！

carlbusinessschool.teachable.com

経営戦略完全マスター講座は全部で６８回ありますがその第1回　はこちらからご覧いただけます！

あらためて自己紹介をさせていただきます。

私は米国イリノイ州生まれで東京大学経済学部を卒業後日本興業銀行にて国際業務、投資銀行業務を１３年半行った後にＮＴＴドコモに転職をしてimode 企画部担当部長を経て2007に経営コンサルタントとして独立致しました。

現在30冊以上の著書等があり、ハーバードビジネススクールでも３回招待されて講義を行い、早稲田MBA非常勤講師、BBT大学教授（学長大前研一）を歴任して参りました。米国フランスシンガポール韓国などでも講演のご依頼をいただき世界中で講演をしております。またPanasonic様日立様NTTドコモ様野村総合研究所様ほか日本を代表する企業様にて研修も行っております。　

光栄なことに世界的経営コンサルタントの大前研一先生にもBBTの最強講師陣の一人としてあげられています

そしてこの度　★カール経営塾動画★　 を開設することが出来ました！

無料の動画メルマガではその中のエッセンスとなるいくつかの動画をセレクトして無料で配信して参ります！

★カール経営塾動画★経営学（経営戦略）コースのカリキュラム　https://school.carlbusinessschool.com/p/strategy

６８回の内容は以下の通りですが無料動画メルマガではエッセンスを無料でお伝えします！

第１章　経営戦略とは(4分27秒)

第２回　全社戦略　事業戦略　機能別戦略の違い (3:59)

第３回　戦略論の５つの分類と戦略サファリ (5:38)

第４回　経営戦略の歴史 (6:55)

第５回　戦略的思考 (5:46)

第６回　仮説思考 (4:57)

第７回　帰納法と演繹法 (5:58)

第8回　ロジカルシンキング・論理的思考(6:13)

第９回　MECE (6:05)

第１０回　Why So?　So What?　仮説の検証 (4:08)

第1１回　ピラミッドストラクチャー (4:50)

第１２回　論理のパターン　並列型と解決型 (4:11)

第１３回　フレームワークとは (3:23)

第１４回　ゼロベース思考 (3:29)

第１５回　バーバラミントの４つの軸　まずはざっくりと問題をとらえる (4:04)

第１６回　外部分析と内部分析のフレームワーク (2:21)

第１７回　PEST分析 (5:04)

第１８回　SWOT分析・クロスSWOT分析 (7:39)

第１９回　３C分析 (4:11)

第２０回　VRIO分析 (3:31)

第２１回　事業ドメインの設定 (4:32)

第２２回　コア・コンピタンス (3:58)

第２３回　多角化戦略 (5:39)

第２４回　アンゾフの製品・市場マトリクス　成長ベクトル (4:11)

第２５回　BCGのPPMとGE・マッキンゼーのビジネススクリーン（7:12)

第２６回　ブルーオーシャン戦略 (3:31)

第２７回　プラットフォーム戦略(R) (6:10)

第２８回　ソーシャル・メディア・プラットフォーム戦略（Ｒ） (7:32)

第２９回　フリー戦略　(5:26)

第３０回　暗黙知と形式知　SECIモデル　(5:01)

第３１回　マイケル・ポーターのＣＳＶ (5:47)

第３２回　リバース・イノベーション (4:13)

第３３回　デザイン思考 (4:05)

第３４回　ランチェスター戦略 (4:09)

第３５回　ポーターの５F分析・３つの基本戦略・バリューチェーン分析 (13:27)

第３６回　コトラーの競争地位別戦略 (7:45)

第３７回　ＢＣＧのアドバンテージマトリックス (6:15)

第３８回　シナリオプランニング (3:55)

第３９回　ベインアンドカンパニーのNPS（ネットプロモータースコア） (4:03)

第４０回　コーペティション経営 (4:06)

第４１回　ＢＣＧのタイムベース競争 (5:33)

第４２回　ＢＰＲ　ビジネス・プロセス・リエンジニアリング (5:54)

第４３回　ＢＣＧのデコンストラクション (4:15)

第４４回　マーケティング戦略の全体像　R　STP　4P (15:42)

第４５回　製品ライフサイクル (5:38)

第４６回　ビッグデータとＩＯＴ (5:47)

第４７回　クラウド・サービス　SaaS PaaS HaaS IaaS (7:09)

第４８回　オムニチャネル戦略 (3:33)

第４９回　イノベーター理論とキャズム　(4:38)

第５０回　破壊的イノベーションとイノベーションのジレンマ　(4:55)

第５１回　標準化　デジュレスタンダードとデファクトスタンダード　(3:32)

第５２回　トヨタのかんばん方式　(3:21)

第５３回　デルのＢＴＯ　(2:55)

第５４回　サプライ・チェーン・マネジメント（ＳＣＭ）(4:31)

第５５回　ＴＯＣ（制約理論） (4:53)

第５６回　セル生産方式　(4:59)

第５７回　ＯＥＭ　(5:28)

第５８回　規模の経済と範囲の経済 (6:10)

第５９回　ＢＣＧの経験効果 (4:54)

第６０回　Ｍ＆Ａ戦略　(6:46)

第６１回　アライアンスとジョイントベンチャー（ＪＶ）(4:33)

第６２回　垂直統合と水平統合　(5:13)

第６３回　企業価値とＥＶＡ (4:30)

第６４回　コーポレート・ファイナンス (4:44)

第６５回　バリュエーション　企業価値評価 (11:58)

第６６回　マッキンゼーの７Ｓ (2:56)

第６７回　ＰＤＣＡとバランス・スコア・カード（ＢＳＣ）(4:44)

第６８回　コッターのチェンジ・マネジメント理論 (4:19)　

第２回では★カール経営塾無料！動画★メルマガ読者様だけの特別９０％OFFクーポンも配布します！無料ですのでぜひご登録ください！