アメリカのベンチャー ドアダッシュ(Uber Eastsのような配送サービス会社)が新しい投資家としてのFidelity Management&Research Co.とDurable Capital Partners LPが主導するシリーズHの資金調達で約4億ドルを調達したとのことです!
発表によると、この調達によって企業価値評価はなんと!約160億ドルです。日本円ですと1兆7千億円くらいですね!2018年のときから10倍だそうです!!凄い!
新型コロナの影響でデリバリーが急成長していることもあるのかもしれませんね!日本でも地域に根差したデリバリープラットフォームベンチャーが出てくれば面白いと思います!
で
経営学見るだけノートシリーズが18万部突破したことを記念して
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第1章 経営戦略とは(4分27秒)
第2回 全社戦略 事業戦略 機能別戦略の違い (3:59)
第3回 戦略論の5つの分類と戦略サファリ (5:38)
第4回 経営戦略の歴史 (6:55)
第5回 戦略的思考 (5:46)
第6回 仮説思考 (4:57)
第7回 帰納法と演繹法 (5:58)
第8回 ロジカルシンキング・論理的思考(6:13)
第9回 MECE (6:05)
第10回 Why So? So What? 仮説の検証 (4:08)
第11回 ピラミッドストラクチャー (4:50)
第12回 論理のパターン 並列型と解決型 (4:11)
第13回 フレームワークとは (3:23)
第14回 ゼロベース思考 (3:29)
第15回 バーバラミントの4つの軸 まずはざっくりと問題をとらえる (4:04)
第16回 外部分析と内部分析のフレームワーク (2:21)
第17回 PEST分析 (5:04)
第18回 SWOT分析・クロスSWOT分析 (7:39)
第19回 3C分析 (4:11)
第20回 VRIO分析 (3:31)
第21回 事業ドメインの設定 (4:32)
第22回 コア・コンピタンス (3:58)
第23回 多角化戦略 (5:39)
第24回 アンゾフの製品・市場マトリクス 成長ベクトル (4:11)
第25回 BCGのPPMとGE・マッキンゼーのビジネススクリーン(7:12)
第26回 ブルーオーシャン戦略 (3:31)
第27回 プラットフォーム戦略(R) (6:10)
第28回 ソーシャル・メディア・プラットフォーム戦略(R) (7:32)
第29回 フリー戦略 (5:26)
第30回 暗黙知と形式知 SECIモデル (5:01)
第31回 マイケル・ポーターのCSV (5:47)
第32回 リバース・イノベーション (4:13)
第33回 デザイン思考 (4:05)
第34回 ランチェスター戦略 (4:09)
第35回 ポーターの5F分析・3つの基本戦略・バリューチェーン分析 (13:27)
第36回 コトラーの競争地位別戦略 (7:45)
第37回 BCGのアドバンテージマトリックス (6:15)
第38回 シナリオプランニング (3:55)
第39回 ベインアンドカンパニーのNPS(ネットプロモータースコア) (4:03)
第40回 コーペティション経営 (4:06)
第41回 BCGのタイムベース競争 (5:33)
第42回 BPR ビジネス・プロセス・リエンジニアリング (5:54)
第43回 BCGのデコンストラクション (4:15)
第44回 マーケティング戦略の全体像 R STP 4P (15:42)
第45回 製品ライフサイクル (5:38)
第46回 ビッグデータとIOT (5:47)
第47回 クラウド・サービス SaaS PaaS HaaS IaaS (7:09)
第48回 オムニチャネル戦略 (3:33)
第49回 イノベーター理論とキャズム (4:38)
第50回 破壊的イノベーションとイノベーションのジレンマ (4:55)
第51回 標準化 デジュレスタンダードとデファクトスタンダード (3:32)
第52回 トヨタのかんばん方式 (3:21)
第53回 デルのBTO (2:55)
第54回 サプライ・チェーン・マネジメント(SCM)(4:31)
第55回 TOC(制約理論) (4:53)
第56回 セル生産方式 (4:59)
第57回 OEM (5:28)
第58回 規模の経済と範囲の経済 (6:10)
第59回 BCGの経験効果 (4:54)
第60回 M&A戦略 (6:46)
第61回 アライアンスとジョイントベンチャー(JV)(4:33)
第62回 垂直統合と水平統合 (5:13)
第63回 企業価値とEVA (4:30)
第64回 コーポレート・ファイナンス (4:44)
第65回 バリュエーション 企業価値評価 (11:58)
第66回 マッキンゼーの7S (2:56)
第67回 PDCAとバランス・スコア・カード(BSC)(4:44)
第68回 コッターのチェンジ・マネジメント理論 (4:19)
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- 売上高経常利益率とは ordinary profit ratio
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- 投下資本利益率(ROI)とは Return on investment
- 投資銀行(Investment Bank)&証券化
- 株主資本比率(自己資本比率)とは Capital ratio, Equity ratio
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- 株価純資産倍率(PBR)とは Price Book-value Ratio
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- 【まとめ】インターネット広告における主な指標 advertisement indicator
- アトリビューション分析 attribution analysis
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- サービス・マーケティングの7P Service marketing7P
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- ペルソナ(persona)
- ホリスティック・マーケティング Holistic Marketing
- マズローの欲求5段階説
- マーケットシェア&マインドシェア ポジショニング戦略 positioning strategy
- マーケティングとは What is Marketing?
- マーケティングの本質とは Essence of Marketing
- マーケティングの起源 Origin of marketing
- マーケティング戦略策定プロセスの全体像 Marketing Strategy
- マーケティング戦略4P(マーケティング・ミックスMM) Product Price Place Promotion
- ラテラル・マーケティング Lateral Marketing
- リスティング広告 検索エンジン連動型広告 PPC広告 Paid Listing
- 多変量解析 multivariate statistics
- 定量分析手法多変量解析ROSRMS
- 期待不確認モデル expectation disconfirmation model
- 炎上マーケティング flaming marketing
- 経験価値マーケティング Experiential Marketing
- 行動ターゲティング広告とリターゲティング BTA behavioral targeting advertising,retargeting advertising
- 製品ライフサイクル Product life cycle
- 顧客生涯価値(ライフタイムバリュー)LTV(Life time Value)
- DAGMAR理論 DAGMAR Theory
- SERVQUAL(サーブクオル)モデル
- BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)
- DellのBTO Build To Order
- EVA Economic Value Added
- MECE(ミッシー)
- PDCA &BSC&OODA
- PEST分析 ペスト分析
- SDGsとは?
- SMART Specific、Measurable、Achievable、Related、Time-bound
- SWOT分析とクロスSWOT分析
- VRIO分析
- ★BCGのアドバンテージマトリックス Boston Consulting Group's Advantage Matrix
- ★マッキンゼーの7Sフレームワーク McKinsey 7S framework
- 「帰納法」Inductive Approachと「演繹法」Deductive Approach
- 【コア・コンピタンス】とは 模倣可能性・移転可能性・代替可能性・希少性・耐久性
- アンゾフの製品市場マトリクス(マトリックス)成長ベクトルProduct-Market Growth Matrix
- イノベーター理論とキャズム Innovation Theory & Chasm
- エフェクチュエーション(effectuation)&コーゼーション(causation)
- コーペティション経営 Co-opetition Strategy
- サンクコスト(埋没費用)バイアス
- シナリオプランニング Scenario planning
- タイムベース競争戦略 time-based competition
- デコンストラクション deconstruction
- デザイン思考 design thinking
- デジタル・フォレンジック Digital forensics
- デジュリスタンダード&デファクトスタンダード 2つの標準化(対義語) 具体例
- ネット・プロモーター経営(NPS)Net Promoter Score
- ハインリッヒの法則 Heinrich's law
- ピラミッドストラクチャー(構造化)
- フリー戦略
- フレームワークとは Framework
- ブルー・オーシャン戦略 Blue Ocean Strategy
- ポーターのCSV Creating Shared Value
- ポーターのバリューチェーン(価値連鎖)分析
- ポーターのファイブフォース分析 Porter five forces analysis
- ポーターの3つの基本戦略 Porter’s three generic strategies~ lower cost, differentiated focus
- ランチェスター戦略 弱者の戦略
- リバース・イノベーション Reverse Innovation
- 仮説思考 hypothesis thinking
- 全社戦略・事業戦略・機能別戦略 Corporate Strategy Business Strategy Functional Strategy
- 新商品や新サービスを作り出す15の発想法
- 暗黙知と形式知(SECIモデル)
- 破壊的イノベーション Disruptive innovation
- 魚は頭から腐る
- 3C分析(Customer, Competitor,Company )