Blog 偏差値30から時価総額7000億円の社長に!経営理念が9割? 早くも12月になってしまいましたね!本当に早いです 最近は書籍3冊(執筆監修翻訳)が同時進行しており、講演 特に企業内でのビジネススクールのご依頼が増えており、通常のコンサルティングも増えているのであまり睡眠がとれない日々が続いていました ... 2017.12.04 Blog
Blog メディアのビジネスモデルは広告・サブスクリプション・アフィリエイトの3つ! 急に秋から冬へと季節の移ろいを感じますね 熱海テラスの庭の木も葉が落ちて海がよく見えるようになりました^^ 今は東京ですが寒いですね 最近ビジネスモデルの講演ご依頼が多く、今週末からも関西出張で日本最大級の会社様にて講演です 最近の講演の際... 2017.11.24 Blog
Blog サービス開始2カ月で70億円で会社を売却できた理由 東京は寒いですね!昨日の熱海は気温が15度でぽかぽかでした^^熱海テラスの庭にハート型の薔薇の花壇が出来ました! で 今話題なのが DMM.comが、まだ生まれたばかりのスタートアップを70億円で買収という話。 バンクという会社ですが、中古... 2017.11.22 Blog
経営ビジネス 【決定版】経営戦略論経営学の歴史 経営戦略とは History of Corporate Strategy 経営戦略とは? Corporate Strategy 経営戦略とは、企業が経営理念に基づいて環境変化に対応しつつ将来目指す姿に至るまでの基本になる指針 です 経営戦略とはどのようなものかについてその定義と歴史についてやさしくご説明しましょう... 2017.11.19 経営ビジネス経営戦略
Blog 水道橋博士さんとご一緒にNIKKEITRENDEXPO2017に登壇しました♪ 先日ベルサール東京日本橋にて水道橋博士さんとご一緒に登壇した日経トレンディ様のNIKKEI TREND EXPO 2017「30年間のヒット商品から見えた! これからの“ものづくり”のヒント」での画像をいただきました! 30年間のヒットを振... 2017.11.16 Blog
Blog バイラルを起こす10の方法 Amazon1位最新プラットフォーム戦略(R)Matchmakers 日経新聞の書評で絶賛したいただいたおかげもあり 最新プラットフォーム戦略マッチメイカー がアマゾン部門1位になりました!感謝申し上げます プラットフォーム戦略(R)、ネットワーク理論での中核はバイラル 口コミ(正確には異なります) つまり ... 2017.11.10 Blogプラットフォーム戦略(R)経営ビジネス
経営ビジネス ポーターの3つの基本戦略 ポーターの3つの基本戦略 Porter's three generic strategies~ lower cost, differentiated focus とは他社に対する競争優位(competitive advantage)を築くた... 2017.11.05 経営ビジネス経営戦略
経営ビジネス アンゾフの製品―市場マトリクス(成長ベクトル) アンゾフの製品―市場マトリクス(成長ベクトル)Product-Market Growth Matrix とは事業拡大する際に使用するフレームワークです。 詳しくは以下をご覧ください! 更に学びたい方は⇒カール教授のビジネス集中講義 経営戦略... 2017.11.05 経営ビジネス経営戦略
経営ビジネス 3C分析(Customer, Competitor,Company ) 自社の現状を市場・顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの切り口で分析するフレームワークです。 「市場」と「競合」が外部分析、「自社」が内部分析です。 「市場・顧客」「競合」「自社」の順に分析を... 2017.11.05 経営ビジネス経営戦略
経営ビジネス 【実質賃金大幅マイナス】厚労省認める 毎月勤労統計の偽装が発覚!PEST 実質賃金 大幅マイナス 専門家算出 厚労省認める との報道です。 2019年1月も終わりです 早いですね! 雪が降りそうです 東京新聞によれば、毎月勤労統計のウソについて厚生労働省は三十日、二〇一八年の実質賃金が実際はマイナスになる可能性が... 2017.11.05 経営ビジネス経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング SWOT分析 クロスSWOT分析 SWOT分析は、事業をとりまく内部環境と外部環境を分析するためのフレームワークです。強み(Strength)、弱み(Weakness)といった内部要因と、機会(Opportunity)、脅威(Threat)といった外部要因、計4つの要因を分... 2017.11.05 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング フレームワーク Framework 「フレームワーク」とは情報等を整理するための枠組み・公式のことです。 戦略的にものごとを考えるときにフレームワークを使いますがフレームワークとはどのようなものでしょうか?★カール経営塾動画★でもご説明しました! 1 フレームワークとは? 「... 2017.11.04 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング ピラミッドストラクチャー(構造化) Pyramid Structure ピラミッドストラクチャーは、元マッキンゼーのバーバラ・ミント氏が考案した、戦略思考を整理し、わかりやすく説明する図化の技術です。 演繹法と帰納法を組み合わせて自分の主張を頂点として根拠がピラミッドのような形に配置された図化することを構造化ま... 2017.10.31 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング Why so? So What? 感謝!2冊連続10万部突破しました♪ ★『大学4年間の経営学見るだけノート』 PR ★『新版 大学4年間のマーケティング見るだけノート』PR ★カール経営塾動画★では経営MBAのプラットフォーム戦略(R) 経営戦略からマーケティング、... 2017.10.31 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング MECE(ミッシー)とは?Mutually Exclusive Collectively Exhaustive MECE(ミッシーあるいはミーシー)とは「漏れなくダブりがない」状態のことです。情報を分類して整理する際に有効な考え方です。ロジカルシンキングをする上でとても重要です。詳しくは以下をご覧ください! さらに学びたい方は⇒朝日新聞出版 カール教... 2017.10.31 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
戦略的思考ロジカルシンキング 「帰納法」Inductive Approachと「演繹法」Deductive Approach 実際に仮説を立てるには「帰納法」と「演繹法」の2つの方法があります。英語ではInductive ApproachとDeductive Approachと言います。 帰納法とは、いくつかの事実や情報を基に、そこから考えられる仮説を構築する方法... 2017.10.31 戦略的思考ロジカルシンキング経営戦略
Blog 仮説思考とは 仮説思考 hypothesis thinking 仮説思考とは、データ収集を行う前に仮の結論を考えて、その結論を導くための原因となる事項は何かを整理し、それらを裏付けるようなデータ等を収集していくことです。つまりまず最初に仮の結論である仮... 2017.09.15 Blog