経営ビジネス

アンゾフの製品―市場マトリクス(成長ベクトル)

アンゾフの製品―市場マトリクス(成長ベクトル)Product-Market Growth Matrix とは事業拡大する際に使用するフレームワークです。 詳しくは以下をご覧ください! 更に学びたい方は⇒カール教授のビジネス集中講義 経営戦略...
経営ビジネス

3C分析(Customer, Competitor,Company )

自社の現状を市場・顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの切り口で分析するフレームワークです。 「市場」と「競合」が外部分析、「自社」が内部分析です。 「市場・顧客」「競合」「自社」の順に分析を...
経営ビジネス

【実質賃金大幅マイナス】厚労省認める 毎月勤労統計の偽装が発覚!PEST 

実質賃金 大幅マイナス 専門家算出 厚労省認める との報道です。 2019年1月も終わりです 早いですね! 雪が降りそうです 東京新聞によれば、毎月勤労統計のウソについて厚生労働省は三十日、二〇一八年の実質賃金が実際はマイナスになる可能性が...
戦略的思考ロジカルシンキング

SWOT分析 クロスSWOT分析

SWOT分析は、事業をとりまく内部環境と外部環境を分析するためのフレームワークです。強み(Strength)、弱み(Weakness)といった内部要因と、機会(Opportunity)、脅威(Threat)といった外部要因、計4つの要因を分...
戦略的思考ロジカルシンキング

フレームワーク Framework

「フレームワーク」とは情報等を整理するための枠組み・公式のことです。 戦略的にものごとを考えるときにフレームワークを使いますがフレームワークとはどのようなものでしょうか?★カール経営塾動画★でもご説明しました! 1 フレームワークとは? 「...
戦略的思考ロジカルシンキング

ピラミッドストラクチャー(構造化) Pyramid Structure

ピラミッドストラクチャーは、元マッキンゼーのバーバラ・ミント氏が考案した、戦略思考を整理し、わかりやすく説明する図化の技術です。 演繹法と帰納法を組み合わせて自分の主張を頂点として根拠がピラミッドのような形に配置された図化することを構造化ま...
戦略的思考ロジカルシンキング

Why so? So What?

感謝!2冊連続10万部突破しました♪ ★『大学4年間の経営学見るだけノート』 PR   ★『新版 大学4年間のマーケティング見るだけノート』PR  ★カール経営塾動画★では経営MBAのプラットフォーム戦略(R) 経営戦略からマーケティング、...
戦略的思考ロジカルシンキング

MECE(ミッシー)とは?Mutually Exclusive Collectively Exhaustive

MECE(ミッシーあるいはミーシー)とは「漏れなくダブりがない」状態のことです。情報を分類して整理する際に有効な考え方です。ロジカルシンキングをする上でとても重要です。詳しくは以下をご覧ください! さらに学びたい方は⇒朝日新聞出版 カール教...
戦略的思考ロジカルシンキング

「帰納法」Inductive Approachと「演繹法」Deductive Approach

実際に仮説を立てるには「帰納法」と「演繹法」の2つの方法があります。英語ではInductive ApproachとDeductive Approachと言います。 帰納法とは、いくつかの事実や情報を基に、そこから考えられる仮説を構築する方法...
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仮説思考とは

仮説思考 hypothesis thinking  仮説思考とは、データ収集を行う前に仮の結論を考えて、その結論を導くための原因となる事項は何かを整理し、それらを裏付けるようなデータ等を収集していくことです。つまりまず最初に仮の結論である仮...
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